对一个企业而言,什么最重要?资金、技术、市场,亦或是其他? “人 ”无疑在企业发展中占据着至关重要的作用。因为,拥有再多的成功条件,最终也需要人来实现。天才在线(北京)科技有限公司(以下简称 “天才在线 ”)副总裁余晶莹表示, “我们希望每个企业都可以成为伯乐,可以发现最适合自己企业的人才,并帮助这些人才快速成长 ”。
创业最难的就是招来第二个人
北京商报记者见到余晶莹时,他正在整理刚刚结束的中关村软件园 IT人才双选会的各种资料。 “企业求贤若渴,应聘者苦无用武之地。双选会就是要解决这种信息不对称所产生的人才假性缺口。 ”余晶莹说。
出身企业管理咨询领域的余晶莹与中关村软件园孵化器里众多的 “程序猿 ”有所不同,他的关注点不仅仅是 “技术 ”,还有那些创造技术的 “人 ”。
2012年 12月,一家仅仅只有一间办公室、一个 “光杆司令 ”的公司成立了。 “对于初创公司而言,最难的就是招来公司里的 ‘第二个人 ’。 ”余晶莹对此深有体会, “你想象不到,每次在一堆简历中选出你觉得可能合适的人,好不容易联系对方来面试,来了后对方又因为觉得公司太小而离去,然后你再去找一堆简历 ……这对于很多人来说,就是一个不断重复的噩梦。 ”
“为什么 ”引发的一次创业
当北京商报记者问他为什么创业时,余晶莹给出的答案却是一个 “为什么 ”。
2003年,他的人生和企业管理咨询领域这两根原本平行的线有了第一次交叉。而这一次的交叉,也许就是一生的同行。
在工作中,余晶莹主要负责为其他企业提供关于人力资源管理的整体解决方案。在这个过程中,一个疑问引发了他创业的想法, “为什么方案很好,最后真正使用时却有着各种各样的问题存在 ”?
余晶莹开始寻找这一个问题的答案。 “后来我发现现在大部分企业用的人力资源管理软件都是来自于像金蝶这样的一些财务公司,这一类的软件虽然能保证很好的稳定性和逻辑性,但大多操作比较繁琐,并不能完全满足企业对于人力资源管理的需求。 ”余晶莹告诉北京商报记者, “那时,我开始考虑能不能做一款专门的软件来为企业解决这些需求。 ”
就是因为这样一个 “为什么 ”,余晶莹开始了自己的创业之路。
去中国 IT行业的最前沿
创业仅仅几个月时间,一个新的问题摆在了余晶莹的面前, “天才在线需要一个新的办公场地,现有的地方已经不能满足企业的快速发展 ”。
“我要去中国 IT行业的最前沿。 ”余晶莹告诉北京商报记者, “在我看来,上地就是这样一个地方。这里有着众多企业、有着诸多 IT知名企业、有着最密集的 IT人才 ……这里就是我心目中的硅谷。 ”抱着这样一个想法,他开始了近半年时间的漫长选址之旅。
几个月的时间、几十栋写字楼、无数个写字间 ……余晶莹最终将目标锁定在了中关村软件园孵化器。可是,软件园孵化器的入驻条件,直接颠覆了余晶莹对租房子一直以来的看法, “平常租一间办公室,只需要找物业问问有没有合适的面积、谈好价格就能入驻。可这里完全不一样,要经过提交商业计划书、项目答辩等环节才能入驻 ”。
经过一段时间的精心准备,天才在线终于通过评审入驻软件园孵化器。
入驻孵化器引发新商机
IT行业在国内发展迅猛,行业人才需求量持续增长。即便是在人才供需信息网络化的今天,信息不对称造成的人才资源浪费与匹配不精确也在某种程度上制约着行业前行的步伐。软件园孵化器在天才在线入驻的过程中,了解到这家企业擅长做人力资源方面的事情,就委托天才在线为软件园孵化器做一份合适的人才规划。
软件园孵化器企业营业部副经理董燕丽告诉北京商报记者, “天才在线是一家踏踏实实做事的公司,那段时间,我会很频繁地在楼里见到他们公司的员工拿着一堆材料到处串门,因为他们要走遍大多数的入驻企业,去了解每一家企业的需求 ”。
经过几个月时间,一份名为《人才服务平台规划( 616工程)》的方案正式出台。
方案的出台并不是合作的结束,而是合作的开始。基于这一方案,中关村软件园决定建设 “中关村软件行业人才服务平台 ”,面向企业提供软件人才供给,为从业人员提供职业发展与职业信誉认证,为决策机构提供数据支撑。
“详历 ”帮企业精选人才
“有没有一个办法可以让企业在人才招聘上节约更多的时间和人工成本,更能准确地辨别这个人是否可以胜任某一个岗位? ”余晶莹再次因为一个 “为什么 ”开始思考。
日前,依托天才在线技术支撑的全国高校 IT人才详历大赛正式开赛。 “详历是个人职业价值的一种准确表达方式,它可以通过个人过去的经历及其积累,预测未来在特定职业上创造绩效的能力,评估个人职业价值。 ”余晶莹告诉北京商报记者, “‘详 ’并不在于内容的体积,更重要的是一个合理的逻辑:经历了什么、拥有了什么,以及在此基础上驱动个人能够在未来持续创造价值的内在因素 ”。
据了解,详历可以让个人职业价值的表达更为精确,同时实现可评价、可对标、可借鉴。可评价:基于职业价值公式,可以对个人在特定职业上的价值进行估值;可对标:基于制式化的结构,可以将个人与同职业其他人进行对标,评估其优势与劣势;可借鉴:通过分析相对价值更高的个人详历,可以总结出特定职业的关键成功要素。这些关键成功点可供同职业其他人借鉴。
“希望我们可以帮助每个企业都成为伯乐,帮助每个人都成为千里马。 ”余晶莹和天才在线正抱着这样的梦想不断前行。
北京商报记者 韩琮林 /文 王飞 /制图
经历:个人参与过的有可能对自身职业价值或目标产生影响的事件。
资本:个人在经历一定的事件后所积累的职业财富。包括才能、职业成就、口碑和资源。
潜力:驱动个人能够在未来持续创造价值的内在因素。
当一个人经历特别的历程,接触过特别的人或环境,会对其日后的职业活动产生重要影响。正常情况下,有经历就会有所积累,这些积累的资本会在职业活动中转换为直接价值。同时,将个人经历最大化地转换为资本是一项重要的能力,这也是作为日后发展潜力的重要评估点。
如果说个人经历与资本属于 “冰山理论 ”的水上部分,潜力则属于水下部分。一个人有没有经验和才能很重要,但是否拥有驱动个人能够在未来持续创造价值的内在因素更为重要。这些内因包括个人理想、职业规划、职业素质、专业素养、形象气质、举止谈吐等等,在详历理论中归纳为潜力。