软件企业培训管理简明指南

2、如何开展中小软件企业培训工作

    中小软件企业由于自身发展阶段和规模、实力等因素,培训重点应以解决现实工作技能需要为重点,兼顾核心团队成员的能力提升和发展,从技术能力、员工执行能力和团队管理与建设三个方面入手,开展企业内部人员的培训。一般的培训作业流程如下:

    

    在培训的方法的选择上无外乎有面授和网络培训两大类,它们具有各自的优缺点,为了提高培训的质量,往往需要将两类方法配合起来,灵活、互补地运用。

    网络培训的突出特点是员工和培训管理者之间的互动性强,学习时间、进度灵活度高,学习的过程和效果可跟踪,便于知识库的积累。适用于一些长期的、普及性的知识的学习。

    面授培训的突出特点是培训师通过语言表达、身体语言、面部表情等方式现场互动效果好,有利于加深理解难度大、操作性强的内容,讲师能够根据学员当时的反应调整课堂气氛和进度。适用于一些专业的、团队性的知识及技能的学习。

 





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