3、中小软件企业如何进行培训需求分析
以前面提到的培训重点为基础， 考虑到中小软件企业的特点，培训需求分析可以从以下方面入手：
- 对工作目标分析 ，必须考虑公司的短、中、长期经营计划与目标，特别是近期的业务重点和利润指标，从目标中找出管理培训或工作技能培训的要求。
- 对现有人力资源状况分析，透过公司的发展和营运目标，决定了公司对人力资源的种类、数量和质量的需求。也就是要非常明确每项工作的任务要求、 能力要求和其他对人员的素质要求。通过上述分析了解某项工作 (某项职位) 对于承担人的最低要求是什么。然后据此评估现有人员的能力和素质，显然，没有满足工作要求或职务职能标准的最低要求，就必须接受培训。
- 组织的效率分析，也就是组织的效率，如劳动生产率、投入产出比、产品质量、利润、日常管理等有着具体的要求和标准，没有达到或不能达成效率要求的，应考虑通过培训解决。同时，这些标准也是培训效果的评价指标。
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