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    软件企业培训管理简明指南

    企业的竞争,一定程度上也可以说是人才的竞争。软件创业企业在人员培训、人力资源管理等方面都面临着培训成本高、人员流动率高、培训时间无法保证等实际困难。为此,中关村软件园留创园在《创业企业管理知识服务平台》中设立了《软件创业企业人力资源管理培训指南》的子项目。
    本《指南》依据软件创业企业人力培训和人力资源管理的公共需求,以网络的方式,针对创业企业的不同岗位,设计了详细职责说明,并与之对应的推荐了可选的组件性课件。从而,实现了创业企业员工能够灵活的、低成本的、无时限的完成相应岗位的知识和技能的学习。其主要内容大体上可分为知识培训、技能培训和素质培训三种。
     知识培训:是员工获取持续提高和发展的基础,员工只有具备一定的基础及专业知识,才能为其在各个领域的进一步发展提供坚实的支撑。
     技能培训:知识只有转化成技能,才能真正产生价值,我们常说的“知识就是力量”,就是这个道理;“科技是第一生产力”,只有当科技转化成为生产力的时候,他才能成为第一生产力;员工的工作技能,是企业生产高质量的产品和产生最佳效益、获得发展的根本源泉。因而,技能培训也是企业培训中的重点环节。
      素质培训:员工具备了扎实的理论知识和过硬的业务技能,但如果没有正确的价值观、积极的工作态度和良好的思维习惯,那么,他们给企业带来的很可能不是财富,而是损失。而高素质员工,即使暂时在知识和技能的方面存在不足,但他们会为实现目标而主动、有效地去学习和提升自我,从而最终成为企业所需的人才。此类培训是企业必须持之以恒进行的核心重点。
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